了解较新实事,掌握较新动态
一、背景
1、2018年国卫办规划发〔2018〕4号《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》,其中确定了医院内部审计信息化建设的具体内容和要求,医院审计信息管理应具备数据预警分析、审计管理、审计作业、法规管理、内控评价5个模块,这意味着医院内部审计信息化建设至此有了“施工图”。
2、2020年国卫财务发〔2020〕27号《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,以及中明确要求要加强审计管理的信息化建设,用科技手段辅助内部审计。
3、地位与职责的不断提升与医院内部审计目前的现实情况存在一些矛盾,目前国内的医院审计的独立性得到了加强,但是普遍存在审计项目多,业务复杂,工作量大这样的手工审计困境,同时在跨部门信息获取上也存在很多困难使得审计风险同步加大。迫切需要信息化来帮助审计工作尽快得到提升。
二、建设目标
1、从审计工作管理方面,帮助内审部门实现审计资源、审计计划、审计项目、审计成果、审计档案的全面管理,使审计工作在可视化的信息应用平台上相互协作、高效管理。
2、从审计业务开展方面,帮助内审部门实现被审计单位数据无障碍采集、审计项目合理分工、规范审计程序、灵活应用并不断沉淀审计经验(方法、技巧)、运用辅助工作快速找寻审计疑点审计线索、将现场作业审计工作底稿及时传递回审计管理系统,进行审计项目台账归集和成果管理。
三、总体方案
数智化审计信息平台为医院内审部门建立内部审计系统,通过信息化建设实现审计计划、审计资源、审计规范、审计知识、审计档案的全信息化管理;实现审计准备、审计实施、审计报告、审计整改的全流程管理;实现数据采集、数据分析、数据预警全自动管理。利用信息化的手段推动医院内部审计工作可的科学发展,为管理层提供及时准确的决策信息。