传统工作模式下，风险管理手段单一，难以实现风险的数据化管理，造成组织风控体系运行不畅，无法对风险、内控信息进行监控及可视化展现;同时对内部审计来说，快速增加的海量数据，不仅带来工作量的剧增，而且存在较大的审计风险，无法为管理层决策提供实时准确的参考依据。

信息化是新环境下企、事业单位及政府部门实现风险管理、内部控制及内部审计价值的重要推力，将有效促进其工作方式的根本转变，突破人力、财力、物力、时间等资源“瓶颈”，改变组织模式和管理机制等要素的制约现状，最终实现风险管理、内部控制及内部审计资源集约化、业务信息化、管理数字化、方式现代化，最大限度的发挥风险管理、内部控制及内部审计的价值。

系统整体建设思路：基于组织目前业务需求，兼顾未来发展，进行总体规划;按照分步实施策略推进，确保快速见效;建立统一标准，体系先行、逐步集成。逐步完善风控审计一体化管控体系，实现标准统一、信息共享。

面对组织需求的不同，以及管理及业务要求上的差异，我们提供多种不同建设方案，可进行组合搭配：

1、风险管理系统

2、内控评价系统

3、审计管理系统+在线作业系统

4、离线作业系统

全面助力企、事业单位及政府部门建设集风险管理、内控评价、审计管理、审计作业、数据分析、监控预警及决策支持于一体的数字化风控审计平台，有效提高风险管理、内部控制及内部审计工作效率，控制和提升其工作质量，全面提升企、事业单位及政府部门的风险防范能力。